征集典型案例的类别有哪些？各自包含什么内容？
征集分为新媒体平台建设、融合生产传播、综合信息服务、创新发展机制四个类别，围绕媒体深度融合发展的新要求新实践新趋势，凸显新媒体平台建设的前瞻性与互动性、融合生产传播的多元性与协同性、综合信息服务的全面性与精准性、创新发展机制的引领性与实效性。 第一类，新媒体平台建设。是指着力“造船出海”打造自主可控的新媒体客户端，或“借船出海”建设新媒体账号矩阵，或汇聚省域资源打造的支撑性平台等，并取得显著成效的相关案例。拟推选的案例应具备较强影响力、传播力、和自我造血能力，有利于广电机构进一步壮大主流宣传、强化特色定位、整合聚合资源、深化技术应用，巩固拓展互联网主阵地。第二类，融合生产传播。是指全媒体生产传播的创新做法、协同模式、运营策略、与其他主流媒体及商业平台合作方式等一方面或多方面取得显著成效的相关案例。拟推选的案例应能够主动探索全媒体传播的新路径、新方法，有利于品牌塑造运营、产业链拓展延伸，打造平台账号协同、大小屏联动的融合传播新模式，构建广电机构内外互联互通、协同高效的融媒体生态圈。第三类，综合信息服务。是指积极拓展“媒体+”, 在政务服务、民生服务、社会治理和数据服务、技术支撑服务等一方面或多方面取得显著成效的相关案例。拟推选的案例应能够主动融入和服务国家战略，立足当地实际开展特色化运营，在单一领域或综合性服务方面推动打造现代化服务新场景、新模式、新应用，有利于推进广电主流媒体智能化转型发展。第四类，创新发展机制。是指在优化组织架构、创新管理机制、构建高效运营体系、拓展经营模式、建立健全评价体系等体制机制改革的一方面或多方面中持续发力，并取得显著成效的相关案例。拟推选的案例应能够建立适应创新发展的工作体制机制、评价激励方式和人才队伍体系等，有利于优化资源配置、推进深层次系统性变革、构建一体化发展合力。
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